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7月下旬，集團公司重點工作督導組組織召開了專題會議，對集團公司各部門上半年工作進行了專題督導。

為加強對各單位重點工作完成情況的督導力度，進一步提高各部門工作完成質(zhì)量，根據(jù)集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議安排，集團公司總經(jīng)理兼督導組組長郝常明帶領(lǐng)督導組成員通過召開專題會議的方式，對科技工業(yè)園、生物工業(yè)園、安全科、生產(chǎn)運營部、內(nèi)貿(mào)營銷中心、外貿(mào)營銷中心、營銷服務(wù)中心、質(zhì)量管理部、研發(fā)中心、項目組、供應(yīng)公司、財務(wù)部、人力資源部及行政辦公室等部門上半年工作進行了專題督導。會上，郝常明總經(jīng)理認真聽取了各部門及車間負責同志關(guān)于上半年工作中存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題的匯報，對各負責人及分管副總經(jīng)理關(guān)于問題的整改措施進行了點評和總結(jié)，并對整改措施的落實進行了安排部署。