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10月11上午，集團(tuán)公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在第一會(huì)議室召開(kāi)。生物工業(yè)園、科技工業(yè)園、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心、供應(yīng)公司、質(zhì)量管理部、研發(fā)中心、供熱中心項(xiàng)目組、財(cái)務(wù)部、行政辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理辦公會(huì)成員參加會(huì)議。郝常明總經(jīng)理主持會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言。

會(huì)議首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)第三季度工作完成情況、存在的問(wèn)題，第四季度及10月份工作計(jì)劃，總經(jīng)理辦公會(huì)成員通報(bào)了三季度工作完成情況、存在問(wèn)題與解決措施，并提出了第四季度工作目標(biāo)、計(jì)劃。郝常明總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)、單位第三季度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行了分析，重點(diǎn)對(duì)第四季度及10月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

郝總指出，三季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況比較理想。生產(chǎn)方面，1-9月份氯化膽堿生產(chǎn)完成情況較好，氯化膽堿液體及粉劑產(chǎn)品超計(jì)劃4%完成1-9月份目標(biāo)。尤其在9月份，科技工業(yè)園克服人員緊張、氣溫高及天燃?xì)夤?yīng)緊張等不利因素，合成車(chē)間氯化膽堿液體產(chǎn)量較預(yù)算增加18%，同比增長(zhǎng)173%，烘干車(chē)間氯化膽堿粉劑產(chǎn)量較預(yù)算增加19%，同比增長(zhǎng)126%，環(huán)比增長(zhǎng)39%。成本方面，生物工業(yè)園9月份蘇氨酸生產(chǎn)成本較8月份下降10%，較9月份預(yù)算指標(biāo)下降3.5%。放罐單位、收率均較8月份有大幅提升，科技工業(yè)園氯化膽堿生產(chǎn)電單耗及天燃?xì)鈫魏妮^8月份有明顯下降。氯化膽堿產(chǎn)品銷(xiāo)售完成情況比較好，9月份氯化膽堿銷(xiāo)量較預(yù)算指標(biāo)增加20%，1-9月份累計(jì)銷(xiāo)量較1-9月份預(yù)算指標(biāo)增加6%，較去年同期增加38%，蘇氨酸產(chǎn)品1-9月份較去年同期增加6.4%；維生素B2產(chǎn)品1-9月份累計(jì)銷(xiāo)量較去年同期增加169%。

郝常明總經(jīng)理重點(diǎn)部署了第四季度生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)及質(zhì)量管理工作，郝總要求，要做好生物工業(yè)園三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作，要通過(guò)此次驗(yàn)收加強(qiáng)員工安全意識(shí)及對(duì)安全的管控能力；做好“節(jié)能降耗”、“清潔生產(chǎn)”活動(dòng)的推行，將自查、復(fù)查、整治、驗(yàn)收等工作做到實(shí)處。要加快10萬(wàn)噸氯化膽堿新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取11月份試產(chǎn)。要求財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)清查工作，扎實(shí)推進(jìn)摸底、核查、入賬工作，做好2014年度全面預(yù)算管理籌劃工作。人力資源部做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定籌備工作。

郝常明總經(jīng)理對(duì)管理人員提出建議，趙偉宏書(shū)記在縣委工作會(huì)議上的講話(huà)中指出，管理人員應(yīng)該接地氣。針對(duì)我們目前的管理隊(duì)伍現(xiàn)狀，我們也存在不接地氣的現(xiàn)象。目前公司組織架構(gòu)比較齊全，但從架構(gòu)的局部來(lái)看，還存在能力、實(shí)力的差距，這就要求各級(jí)管理人員既能在一個(gè)層面上完成管理工作，又能做一些具體的事情。有些事情不一定親自去做，但必須要知道怎么做，知道怎樣指導(dǎo)別人去做。要多一些腳踏實(shí)地，少一些事后抱怨。