近日，為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，健全內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，確保公司相關(guān)管理制度、流程部署和全局性重要工作的貫徹落實(shí)，集團(tuán)公司成立集團(tuán)公司督察組，依據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)制度對(duì)公司各單位、管理層、執(zhí)行層、員工的工作效能、紀(jì)律、制度執(zhí)行情況、工作落實(shí)情況、履職情況等實(shí)施督查。
3月26日，督察組成員在組長(zhǎng)畢耜義的帶領(lǐng)下，首次展開督查工作。首先在集團(tuán)公司生物工業(yè)園西門針對(duì)早上的員工上班情況進(jìn)行了督查，嚴(yán)格按照公司人力資源部制定的《恩貝集團(tuán)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》，認(rèn)真記下遲到員工，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
督察組排查措施深入細(xì)致，相繼又檢查了公司外圍環(huán)境及車間環(huán)境衛(wèi)生，并針對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律再次督查了在崗員工。集團(tuán)公司辦公室內(nèi)，督察組人員認(rèn)真督查衛(wèi)生情況以及員工工作效率、態(tài)度等情況，同時(shí)給大家普及公司相關(guān)管理制度，激勵(lì)大家抓住督察組督查的有利契機(jī)，針對(duì)督查組查出的問(wèn)題自我反省、在最短的時(shí)間內(nèi)有效進(jìn)行整改，使公司員工按照公司管理制度由公司約束到自我約束的良好轉(zhuǎn)變。
通過(guò)此次集團(tuán)公司督察組督查，在職員工都繃緊這跟弦，嚴(yán)格要求自己，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)好公司管理制度，自我約束的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我提高。督察組還將一找排班次序每天24小時(shí)在集團(tuán)公司各部門、各崗位巡視，有效的杜絕違反公司制度的現(xiàn)象頻發(fā)。長(zhǎng)此以往，集團(tuán)公司員工違反公司制度現(xiàn)象將相應(yīng)減少，集團(tuán)公司也將實(shí)現(xiàn)制度化管理，為公司有效的、平穩(wěn)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。上一篇：集團(tuán)公司參加 2014年中國(guó)飼料工業(yè)展覽會(huì)暨畜牧業(yè)科技成果推介會(huì)
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